我們一定要加強學習，每一位管理人員都要達到專家的水平，達到工匠的標準。
——王世超董事長對學習提出的要求
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學習是一個永恒的話題，因為學習可以使我們明智、可以使我們成長，學習不分年齡，每個同志都要針對自身條件和工作特點進行學習。
——張顯坤總經理對學習提出的要求
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為了更好落實董事長和總經理的要求，宣貫公司各職能部門的管理思路、明確2018年工作重點，提升中層管理人員的管理素質與技能，2月28日~3月1日，人力資源部組織了2018年首次專項培訓。
員工們的熱情超出了組織者的預料——原定80余人參加的培訓，吸引了百余人參加，最后，連會議室的過道內，也加滿了椅子。
在培訓致詞中，張建民副總經理闡述了這次培訓的五方面重要意義——
其一，宣貫各部門的崗位職責，實現業務的歸口管理；
其二，講解工作方法，提高工作效率；
其三，普及業務知識，提高管理技能；
其四，分析薄弱環節，突出管控重點；
其五，統一工作思路，明確工作目標。
為期兩天的培訓，就此揭開帷幕。培訓內容覆蓋財務工作、6S管理、市場開發、安全生產、代維管理、采購管理、經營工作、人力培訓、績效考核……掃清盲區，不留死角。
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臺上，講解者們從各自的業務板塊出發，旁征博引、深入淺出，全面地闡述了工作中需要注意的各種細節；
臺下，參與者們凝神聽講、認真記錄，還有人生怕漏過任何一個細節，干脆把手機連上移動電源，拍攝下培訓的重點……
? ? ?“無論做什么事，要贏得成功，都需要拋棄幻想、遵循客觀規律，認認真真把事做好。”張建民副總經理援引管理學中的“豐收法則”，對這次培訓工作進行了總結?！叭鹧┱棕S年”，一場及時的雪為今年的豐收夯實了基礎，而這次集中培訓中，大家踴躍學習、積極進步的心態，也將成為中通國脈新征程的好兆頭！
