為更加有效、全面地貫徹落實“提質增效、改革創新”這一經營管理工作方針，提升公司管理人員財務管理意識，幫助管理人員“從經營中學習財務、從財務中領悟經營”，公司于8月7日、8月8日組織管理人員開展了專項培訓。
張利巖同志代表公司高管團隊發表了開班講話。他表示，希望通過這次培訓，能夠使公司參培人員更加直觀地理解公司各個經營環節的運營規則，更加深入地將財務管理的理念與思維融入到其他業務管理之中，從而有效控制企業運行的成本、提升企業運轉的效率。
公司聘請了前程無憂資深財務管理培訓師趙立新老師開展此次培訓。在培訓中，她將全體參培人員分成六組，通過沙盤推演的方式，將企業運行的全過程進行了模擬與還原。
在推演過程中，參培人員需要針對市場的需求曲線、融資的利息成本、產品的成本控制等變量因素，制定不同的發展戰略與管理思路，從而將公司盤活并爭取效益的最大化。在此過程中，通過對投標、成本、收入、利潤等各個重要方面的測算和演練，使參培人員更加深刻地理解了“提質增效、改革創新”這一經營管理方針背后蘊藏的經濟學與管理學原理，拓展了思路、積累了經驗。
在為期兩天的培訓結束后，張建民同志代表公司高管團隊發表了總結講話。他表示，本次培訓，通過理論與沙盤相結合的方式，完整地還原了公司經營管理工作的各個環節與工作重點。希望通過這次培訓，能夠推動公司管理人員建立起宏觀的經營管理理念與實踐相結合，配置好公司的各項資源、確定好經營的重點工作，從而推動公司實現利益、效能最大化。
參培人員表示，兩天的學習使人獲益匪淺。這次培訓，使他們對于本部門之外的業務流程以及工作思路獲得了更多的了解，從而能夠站在全局的高度，看待公司的發展戰略。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在實際工作中，全體參培人員將把本次培訓中的所思、所得融會貫通，確保“提質增效、改革創新”的管理思路能夠落到實處，共同推動全年各項經營目標能夠由指標變成現實。
生產運營中心通訊員 劉書培
